L’audit d’acquisition d’une entreprise en difficulté
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30 août 2010
Par BLUE CELL CONSULTING
Une entreprise en difficulté répond en général aux critères suivants :
Volume d’activité en forte baisse,
Rentabilité historique dégradée,
Difficultés de trésorerie & niveau d’endettement assez important.
En ce sens une société en difficulté n’est pas forcément en phas...
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Croissance externe et estimation de la rentabilité normative
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24 août 2010
Par BLUE CELL CONSULTING
Croissance Externe, Rentabilité, Leviers
La décision d’investir dans le cas d’une croissance externe est dans la plupart des cas justifiée par la décision d’obtenir une taille critique sur un marché.
D’autres raisons peuvent bien sûr être invoquées : obtenir un portefeuille dâ€...
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Comment et dans quelles conditions peut-on ouvrir son capital à un actionnaire minoritaire ?
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16 août 2010
Par SIGMA GESTION
L'ouverture du capital d'une entreprise à un actionnaire minoritaire de type investisseur financier peut avoir lieu à différentes étapes de la vie de cette entreprise :
- Au moment de la création de l'entreprise pour le financement de l'innovation, des nouvelles technologies,
- A l'occasion...
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Les mécanismes de la garantie de passif lors d’une cession
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11 août 2010
Par ABC & FINANCES
Cession/ reprise d’entreprise : la garantie de Passif
I/ Rappel des principes
Lors d’une reprise de société par acquisition de droits sociaux (SA, SARL…), le repreneur acquiert les actifs… et les passifs de l’entreprise.
Mais tous les passifs ne sont pas visibles et certains risq...
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D’une réussite à l’autre : le succès économique du franchisé valide l’efficacité du savoir-faire transmis par le franchiseur.
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02 août 2010
Par IMAVOCATS
La franchise est un procédé qui repose sur la réitération et l’amplification du succès commercial du franchiseur. Tout en exerçant son activité de manière indépendante, le franchisé bénéficie de la réussite des unités pilotes par une transmission organisée d’un savoir-faire.
L...
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Les rapprochements des cabinets d'avocats au service de leur développement
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28 juillet 2010
Par Juricommunication
Ceci peut apparaître aujourd’hui comme une évidence, le monde du droit à changé. Les comportements des « consommateurs » et des acteurs de ce secteur ont évolué. La seule profession d’avocat est passée en à peine une décennie, d’un marché de demande à un marché d’offres, de 30....
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Qu'est ce qu'une data room ? Quel est son mode de fonctionnement ?
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13 juillet 2010
Par AD RES CONSEIL
On parle de plus en plus de DATAROOM ! Terme anglais que l’on peut traduire par CHAMBRE DE DONNEES.
A quoi sert une DATAROOM ?
Habituellement, elle sert à stocker en un seul endroit, un volume important d’informations à caractère généralement confidentiel, afin que certaines personne...
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Bien céder (et bien reprendre...) en temps de crise grâce à l'Earn Out
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21 juin 2010
Par GESTION, CONSEIL & DEVELOPPEMENT
Par François AYACHE, du Cabinet Gestion, Conseil & Développement. et Maître David TREGUER, Avocat au Cabinet FIDAL.
Pourquoi l’earn out peut-il avoir toute son acuité dans certaines opérations de cessions – reprises aujourd’hui ?
A cause de la conjoncture actuelle et des premiers ré...
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Comment effectuer un audit commercial d'une société avant son rachat ?
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07 juin 2010
Par COACH EUROP
Evaluer un chiffre d’affaires, une marge, des locaux ou du matériel, c’est du domaine du quasi courant. Il y a des experts, des normes, des comparatifs, des outils de mesure reconnus. Mais commercialement parlant, que vaut la société que je vise ? Quels critères utiliser, concrètement ? En ...
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Qu'est-ce que le window dressing ? Comment l'appréhender côté cédant et repreneur ?
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01 juin 2010
Par FID&CEM
1) Définition et formes du window dressing
Le window dressing englobe les diverses techniques permettant d’améliorer la présentation comptable de l’entreprise.
L’usage en est courant dès lors que le dirigeant souhaite planifier un évènement-clé de la vie de l’entreprise et impliquan...
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Les opportunités de reprise dans les énergies renouvelables ?
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11 mai 2010
Par FRANCOIS PIEL CONSEIL
Préambule
Dans le contexte actuel du développement des marchés de l'énergie durable en Europe, a la suite des nombreux accords internationaux dans le prolongement du protocole de Kyoto, et renforcé par les nouvelles données politiques et économiques introduites par Grenelle 1 et 2 en France,...
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Duel des banquiers et crédits bailleurs au sein du comité des établissements de crédit ou la nécessité de réformer la loi de sauvegarde
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07 mai 2010
Par CG LAW GUYOMARC'H
La réforme de la loi de sauvegarde s’impose à certains égards dont celui du constat de l’existence d’un conflit au sein du comité des établissements de crédit entre les banquiers titulaires de créances bancaires classiques (découvert, prêt, Credoc, etc.…) et ceux titulaires de contr...
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Peut-on encore financer sa reprise d’entreprise en ce Printemps 2010 ?
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22 avril 2010
Par GESTION, CONSEIL & DEVELOPPEMENT
La période actuelle :
Elle n’est pas forcément moins propice à la reprise d’entreprise. Ce qui est sûr, c’est qu’avec la conjoncture, les valorisations ont tendance à baisser... Les cédants qui présentent des comptes 2009 "en retrait" ont plutôt tendance à s’accrocher aux valoris...
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Comment valoriser une start-up lors d'une levée de fonds ?
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16 avril 2010
Par CAPI CONSEIL
Autant la valorisation d'une entreprise non cotée ayant déjà un historique industriel est une chose aisée, autant celle d'une start-up, qui n'a pas encore d'historique de ventes et peut-être ni clients ni produits... peut poser problème.
Pour mémoire, la valorisation d'une entreprise ayant...
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Comment doit se présenter le CV d'un repreneur ?
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14 avril 2010
Par AD RES CONSEIL
Le bon CV d’un repreneur : Â
On parle souvent du « CV » du repreneur. En réalité il y a des CV du repreneur en fonction de l’avancé de son projet et des destinataires de ce dernier.
Le CV d’un repreneur doit comporter deux parties ou deux documents distincts :
Un CV Ã propre...
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Les techniques de retournement d'entreprises en difficultés - Jean François Pansard
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13 avril 2010
Par PANSARD & ASSOCIES
1. Introduction
Lorsque l’on évoque le terme de méthodes de retournement, la plupart des professionnels ayant une expérience dans ce domaine ont le sentiment que l'on va rappeler une série de banalités qui n'ont qu'un lointain rapport avec la réalité qu'ils rencontrent quotidiennement.
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Après la reprise, comment conserver les bons clients et en trouver de nouveaux ?
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03 mars 2010
Par COACH EUROP
Pour assurer la pérennité de l’entreprise récemment reprise, l’enjeu est triple : continuer la production, de services ou de produits, renforcer la gestion, ET vendre plus et mieux. Pour cette dernière fonction, l’énergie sera répartie de façon idéalement harmonieuse entre les efforts ...
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Comment se faire accepter comme Manager après la reprise ?
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03 mars 2010
Par COACH EUROP
Bon, c’est vrai, vous avez la légitimité, puisque vous êtes le nouveau patron. Ceux qui ne se soumettent pas n’ont qu’à chercher ailleurs. Et si c’était le meilleur moyen pour faire partir les meilleurs, déjà déstabilisés par les changements en cours ? Alors que les moins bons, on l...
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Comment faire en sorte et quels sont les leviers pour que 1 + 1 >2 lors d’un rapprochement d’entreprises ?
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03 mars 2010
Par DBLE
L’objectif de création de valeur recherché lors d’un rapprochement d’entreprise demande de s’interroger en amont et pendant l’opération sur les stratégies à mettre en œuvre. Les échecs observés lors des opérations de fusion-acquisition permettent, à défaut d’une méthodologie ...
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Chefs d’entreprise : Comment optimiser vos revenus ?
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18 février 2010
Par FINANCIERE GUIZOT
L’épargne salariale (PEE – PERCO) n’est pas réservée qu’aux salariés. Depuis 2005, les patrons peuvent même bénéficier de l’intéressement, s’ils emploient au moins un salarié.
LE PEE
Le Plan d’Epargne Entreprise est un dispositif d’épargne salariale facultatif, qui pe...
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